מקור: סין Solved (אוגוסט בנובמבר 2009)

Chinas שבורה אינטרנט, חלק 1 - הזדמנויות האתגר

עם חסימה יעילה של You Tube, Facebook ו לצפצף, בייג 'ינג ומצליח פיצול אינטרנט סינית מן המערכת הגלובלית. לפני כמה שנים בסין "חומת האש הגדולה" נחשב אנכרוניסטי מיושן ולא גיחוך. אבל במקום מתפורר לתוך cyberdust, את הגירסה הדיגיטלית של החומה הגדולה של סין הפכה רחבה יותר, גבוה יותר - יותר מקיף.

מהן ההשלכות של האינטרנט שבר שאינו כולל לא רק אתרים בודדים אבל פלטפורמות התקשורת כולה? זה לא נוח עבור כמה אנשים כרגע - אבל כמה משמעותית היא חסימה של סין לצפצף ופייסבוק? רק כמה מייבב nerds הבינלאומי - או נושא מטען נפץ רב עוצמה סחר?

בואו נסתכל לעתיד שבו) לצפצף, פייסבוק, גוגל ו-YouTube משמשים כוח ולאפשר עסקאות הזרם המרכזי (תקשורת, שיווק, מכירות, לוגיסטיקה, HR), ו-B) סין ביעילות רודף במדיניות של חסימת גישה האינטרנט הסינית.

אינטרנט שבורה

מה קורה בסין עכשיו? משתמשי אינטרנט בסין נחסמו מן צפצוף לגישה עבור פייסבוק קצת יותר מחודש, בשל חששות לביטחון הלאומי. YouTube נחסם מאז סוף מרס 2009. גוגל נחסם בקצרה ביוני, ועדיין נראה מקשרים רק לאתרים נבחרים.

בייג 'ינג עברה לחסום אתרים ספציפיים או מאמרים כדי כיבוי פלטפורמות כולו. תקלות רגעית לצפצף יצרו התקשורת נבהל ו היסטריה המונית בארצות הברית, אבל הקהילה הבינלאומית נראה בקושי מודע לכך סין נחסם לחלוטין במשך יותר מחודש - עם שום אינדיקציה של גישה כאשר יתחדש.

שבר על ידי עיצוב - מדיניות?

הזרם המרכזי בתקשורת בעניין זה נראה כמו מהמורה נבזי אך זמני במהלך בניית אוטוסטרדת העולמית הגדולה של התקשורת, נתונים ומידע. זה לא. העובדה כי סין היא טכנולוגית מסוגל לחסום כל הפלטפורמות - והוא מוכן יותר ויותר לעשות זאת - שינה את המשוואה. אנליסטים פיננסיים קונים מדיה מתחילים מחדש חישובים גורם. Vcs תצטרך להגדיר מחדש את המושג "השוק העולמי" מבוססי אינטרנט עבור חברות.

המטוטלת הוא מתנדנד אחורה. האינטרנט משתנה, ויהיה יותר מוסדר, הפרדה, בטוחים כן - בתשלום. האינטרנט הופך רק צורה אחרת של התשתית ופחות של תרבות בפני עצמו. למרות "כל אדם חופשי, בכל מקום באינטרנט כולם" חלום של שנת 2005 היה נהדר עבור יזמים היפים, היו בהחלט כמה מנצחים ומפסידים פוטנציאל אם הכל בעקבות מסלול זהה. עם מיליוני צופים סינית חדש מגלה את האינטרנט כל יום - ולחיצה על מאו-רק-יודע מה - אנשים מסוימים היו אמורים להתחיל לב. ועכשיו - בעת יש כאוס גלובלי צרות בבית - זה הזמן המושלם לנסות כמה רעיונות חדשים.

הפיראטים הכי טוב לעשות את השריף הטוב ביותר.

המפחיד 4 (Google, You Tube, Facebook ו לצפצף) באים לשלטון את החלק של האינטרנט מה שחשוב - את הצד העסקי. בדיוק כמו מיקרוסופט שולט על שולחן העבודה, F4 יהיה להשתלט על העולם המקוון. הם יהיו בינוניות צינורות של האינטרנט המביאים וידאו, הודעות, תקשורת, חדשות, ועסקאות לתוך ומתוך העולם שלך. זה לא סביר כי בייג 'ינג רוצה להיכנע כי גישה הרבה, וניהול ההכנסות של חברות בינלאומיות שהם לא יכולים להשפיע - או תשלום.

אולי בייג 'ין למד מטעויות עם מיקרוסופט. במשך רוב בום דיגיטלית של סין, הגנת ה-IP היה עכור וכללים פירטיות היו רפיון - המאפשר גישה סינית עסקים בסטנדרטים בינלאומיים של תוכנות במהירות affordably. אבל קובעי המדיניות בבייג 'ינג היה להבחין כי חברה זרה בא לשלוט שוק פוטנציאלי מכניס להטביע את עצמו בחברה הסינית. נסמן ב-Microsoft היה פרקטי ומועיל - אבל לא היתה שום דרך להשיג אותם לעזוב.

האתגר הטכנולוגי של היום היא שונה. ואילו לא היתה לו ברירה סינית המעשית של MS, יש גדול, פופולרי מאוד סינית חלופות ל-YouTube, Facebook, Google & לצפצף. חברות שאינן המשולב עם קובעי המדיניות ולא הייתה לי שום בעיה לשמור על פרספקטיבה הביטחון הלאומי. אז את היוזמה המעשית ביותר המדיניות ניתן לחסום חברות התקשורת המערבית מפני גישה לא מוגבלת לשטח 'סיני' - לא משנה מה צורת השידור. כעת יש באינטרנט לא שונה להדפיס או שידור מדיה - אשר נשלטים במידה זו או אחרת בכל מקום.

השאלה מול מנהלי הבינלאומי בסין היא - מה תהיה המדיניות האינטרנט נראה כמו סינית? איך שאר העולם מגיב? מהן ההשלכות עסקי תחרותי? מה אתה יכול לעשות עכשיו כדי להתכונן בעיה פוטנציאלית סחר נפץ מפלג?

Chinas שבורה אינטרנט, חלק 2: אינטרנט 3.0 האם הגבול צ 'קים

מדיניות סין של צמיחה חופשית, בלי פילטר גישה לאינטרנט עבור כל פשוט לא הולכים ביחד. זה לא האינטרס של בייג 'ין הטוב ביותר לתת לזרים גישה לא מוגבלת לאוכלוסייה שלה - או לתת לכולם בתוך סין גישה חופשית אל העולם. אינטרנט שבר שבו אוכלוסיות שלמות של משתמשים יכולים להיות מגודרים טבעת-וגישה יכול מבוקרת מביא את העולם המקוון בשלב עם המדיניות הקיימת.

אין צורה אחרת של תקשורת או תשתית של ועדות ההתנגדות העממית פטור תכנון המדינה - זה לא הגיוני להניח כי האינטרנט ייהנו זכויות מיוחדות. מאו הורה לאמוד את מסילת הרכבת המקשר סין ורוסיה שונה כדי למנוע פלישות בקנה מידה גדול באמצעות התשתית של המדינה עצמה. באינטרנט יש את הפוטנציאל להיות כוח אפילו יותר כוח. המכשולים למנוע מן בבייג 'ינג המסדיר את האינטרנט בעבר כבר הטכנולוגי - ונראה כי יש להם אותם ליקק עכשיו. אם סין היא חזקה ואז האינטרנט העולמית היא שבורה מסונן. בסין יש את השריר השיטה - הם יכולים לגמרי חומת אש רבע של הפלנטה.

זה לא סוף העולם. זה פשוט מדיניות.

זה כנראה לא סימן של חזון אחרית הימים. אולי זה לא עניין גדול בכלל - אם לשפוט לפי בסיבוב-the-מדיה השעון בתרדמת אנחנו רואים מוקדש חודש ארוך של סין כיבוי של 3 האתרים הגדול '2.0 ע' עבור משתמשים אמריקאי - Facebook, Twitter ו-YouTube (את האחרון נחסם בסין מאז מארס).

זה אומר, עם זאת, המהיר ביותר בעולם בשוק הולך וגדל באינטרנט (סין) הוא עכשיו דרגה אחת של הפרדה הרחק המפיק העשירות בעולם - וגם הצרכן - תוכן מקוונים ושירותים (ארה"ב). האינטרנט ברחבי העולם אין עוד אחד בעולם. האינטרנט הסינית יש כבר מסה קריטית צריך לשגשג ולהתפתח לבד, שלה מותגים עצמאיים של התקשורת המערבית - אפילו ציוץ. אין מנגנון לוחצת או coercing הממשלה הסינית. מבחינה כלכלית, אינטרנט שבורה יכול מאוד להועיל לעשות יותר נזק בסין. במילים פשוטות - אנחנו לא עדים שיהוק רגעי או תקלה בתשתית. זו מדיניות. להתמודד עם זה.

אז מה זה אומר לך?

בוא נגיד שאתה מתמצא האמריקאי עושה עסקים בסין או סינית המיקוד בשוק הבינלאומי. הכוחות הבסיסיים נהיגה העסק שלך בסין הם היכולת לנוע מעבר לגבולות תרבותיים לנצל הכלכלות חיובי בהיקף של לשיווק עלויות התפעול שלך. המטרה היא לקחת את פעולת הקיימים כדי להרחיב או מסין במסגרת תוכנית מתמשכת, להרחבת מצטבר הגלובלי.

ובכן, החבר, יש לי steamin 'bowlful של דיסטופיה בכיוון שלך. אינטרנט סדוקה - איפה גישה ביורוקרטיות לסנן הלאומי לאינטרנט - יהיה הרבה יותר מרחיקת לכת מאשר אנשים רבים עשויים להבין. לא להיות מסוגל לקבל tweeted אולי נשמע כמו דבר מינורי, אבל הבעלים והמנהלים צריכים להתחיל לתכנן לעתיד שבו אתה לא יכול לגשת ל-Gmail, באתר החברה, שרת דוא"ל פרטי או עסקי כאשר אתם נמצאים בשנחאי או בייג 'ין. הבעיה היא לא כי סין תעשה את כל זה - זה כי הם לא יכולים לעשות שום דבר. קיבלנו הודעה - הפגנות. Onus עכשיו נופל על מנהלי בינלאומית לתהליך מציאות חדשה להתחיל לעשות הוראות.

US-המכון ההשלכות של האינטרנט שבר.
בואו נתבונן בכמה סוגיות עסק גדול שיכול לנבוע כי מדיניות מגבילה גישה לאינטרנט בסין.

סוגיית הסחר אפשרי? אחד לא בוושינגטון נראה להוט לדבר על הנושא כי א) זה עדיין נשמע כמו Slackers ציוץ כאשר הם צריכים לעבוד, ב) בעיה זו יש פוטנציאל להגיע מכוער מאוד מהר מאוד (חופש הדיבור & אדם זכויות מול זוהמה פורנו דקדנטי הנוער משחית), ו-C) שנעשה את זה בארצות הברית בעוד כמה שנים. עם זאת, באתרים כמו Youku ו Tudou כי הפרה של זכויות יוצרים יכול להיות מקרה מבחן מעניין בארה"ב. נקמה היא תמיד אופציה.

קבלת הודעה המותג שלך על פני השוק הסיני עדיין יהיה אפשרי, אבל יהיה קשה יותר ויותר מתמחים. אתה תהיה בזבוז כסף לא ניתן לעקוב אחר, מה שהופך אנשים מסוימים בחילה. מדיה חברתית שיווק מבולגן תחת הטוב ביותר של הנסיבות, אבל עושה את זה במנדרינית בפלטפורמות אתה מעולם לא שמעתי על זה די מאתגר. הבר יהיה גבוה, וזה יהיה כדאי עבור חברות פחות ופחות.

מחסומי סחר עשויה להגן על השווקים המערבי - או לפחות חלקים ממנו. סין צומחת מהר יותר, אבל את הכסף האמיתי הוא עדיין בשווקים המערבי המפותח שבו קונים המיינסטרים לבלות גדול על מותגים אותנטי. סין הוכיחה כישרון אמיתי ברשת שיווק באינטרנט - וזה היה אחד התחומים שבו יזמים סינים היה אמיתי ירה לעבר הולך הגלובלי. הרחב את הפער בין שני יקומים באינטרנט, כך פוחת הסיכוי כי חברות סיניות יכול לעשות את הקפיצה. זה כמו מארוול ו DC. זה לא קל לחצות. חברות (הדבר נכון גם עבור חברות בארה"ב כי רוצה ללכת הזן בסין, אך עם נוכחות המערבי קיים בסין אמור להיות מסוגל לנהל את השינוי בקלות.)

סין איפשרה לפתח נגני מדיה חזק - וזה מגמות האינטרנט עצמו. האינטרנט שבורה נותן לנשום בחדר כדי שמות גדולים כמו Youku ו Xiaonei - והרבה יותר תלבושות חדש שלא שמענו של עוד. הם צפויה להתחיל למשוך הרבה תשומת לב מן vcs הבינלאומי כי הם ההימורים באינטרנט הסיני - כך לחפש המון סטארט שוק מאוד מקוטעת כי ייקח זמן במציאת הכיוון שלה. סין תהיה בחממה של יצירה תוססת באינטרנט - אבל זה יהיה קשה עבור מישהו לקבל מסה קריטית.

סין כמומחה ניידים. סינית המשתמשים ימשיכו לבלות הרבה יותר על מסכי ניידים, ואת האתרים שלהם פלטפורמות יתפתחו לשרת ממשק סלולרי. האמריקאים - תקוע מגוחך, חוזים טלקום נפוח - יהיה להסתמך יותר ויותר על קלידים. אימייל וטקסט לקרוא לנו - מסרים מיידיים ותמונות להם.

זה היה חייב לקרות בכל מקרה - אם הסינית עשה את זה ראשון או מישהו אחר. בוש Cheny הייתי עושה את זה אם הם הבינו מספיק על interwebs לדעת כמה זה חשוב. אולי יש כמה opportuntieies, אתגרים אחרים. Thje המפסידים יהיו אלה משותק משמרת - או להמר על בכיוון הלא נכון.

שבורה האינטרנט של סין, חלק 3 - המיתוסים והעובדות

בזמן כתיבת שורות אלה, Facebook, Twitter ו-YouTube עדיין לא זמינה בסין. YouTube נחסם מאז מארס 2009, ו Facebook ו לצפצף להיות כהה כמעט חודש. אין אינדיקציה לגבי מתי - או אפילו אם - המצור של האתרים הללו יוסר.

ראשית, בואו נשים כמה מיתוסים לנוח.

האינטרנט שבר מיתוס 1 - המצור אינטרנט סינית היא אי הנוחות קטין כי רק על כולם יכול לעקוף.
האינטרנט שבר מיתוס 2 - היחידים המושפעות הילדים לגלוש בשביל הכיף.
האינטרנט שבר מיתוס מס '3 - זה תופעה זמנית
האינטרנט שבר מיתוס מס '4 - זה על הביטחון הלאומי - לא עסק בינלאומי או סחר בעיה.
האינטרנט שבר מיתוס מס '5 - עמיתיהם הסינים תחליפי כבר קיימות.

מיתוס מס '1 - זה רק כי אי הנוחות מינור רק על אחד יכול להשיג סביב. פשוט לא נכון. היה זמן שבו היו שרתי פרוקסי פשוט, יעיל חופשית דרכים לעקוף את המצור אינטרנט סינית, אבל הטכנולוגיה של סין קיבל יותר ויותר טוב. אפילו כמה VPNs מסחריים (רשתות וירטואליות פרטיות) כי הם תשלום עבור גישה חסימה עכשיו. עלות הגלישה באינטרנט בסין לא היה זול מלכתחילה, אבל הגלישה באינטרנט בסין הוא עכשיו הופך יקר יותר, איטי וקשה. בעיה נוספת עם VPNs היא שהם לעיתים קרובות דורשים תוכנות להורדה - עושה את החיים באינטרנט קשה עוד יותר עבור אלה מכם יש יותר ממחשב אחד. קומץ digiratti ייקח זמן, צרות חשבון לעקוף את המצור - הרוב המכריע של הסינים netizens לא אטריד.

מיתוס מס '2 - אתרים אלו הם דברים חברתיים בתקשורת רק של כל ילד. נכון, 90% של רוחב הפס בשימוש על ידי צפצוף, Facebook ו-YouTube נראה מסור בקולג-מתיחות הילד הבנאליות sophomoric - אבל זה המשתנה במהירות. לצפצף משמש להאכיל חדשות, פלטפורמת השיווק על ידי כלי תקשורת רציני, מבוגר עסקים. Facebook היא המתעוררים כמו אחד הדרכים הטובות ביותר לבנות ולשמר מקצועי מקוון או קבוצות הלקוחות - ואת פלטפורמת הפרסום הגדול. Videos YouTube, מוטבע אתרים פרטיים, מעביר שידור באיכות מקצועית בהישג של קטן & ובינוניים בכל מקום. ההשפעה של המצור של סין היא יחסית לעת עתה, אבל היישומים העסקיים של גוגל, Twitter, Facebook ו-YouTube בקצב גבוה. עסקים המעוניינים שיווק או מסין עומדים למצוא את עצמם בעמדת נחיתות יותר ויותר משמעותי.

מיתוס מס '3 - זה זמני. YouTube נחסם מאז מארס 2009, ו Facebook & לצפצף להיות למטה במשך חודש. בעולם 24-7 על מסחר מקוונים, כי רמת השירות הכוללת הפרעה. YouTube יכול לחזור יום אחד (או אולי לא), אבל לא, זה או מחלקת השיווק לעולם לא תוכל שוב להסתמך על הרציף בסין. כנ"ל לגבי צפצוף ופייסבוק. אפילו גוגל הוגבל וצלע עד לנקודה שבה הוא לא כלי 100% עסקיים אמינים בסין. עבור בעלי עסקים החדשות הרעות כבר בשוק והם אחראים למצוא דרך לעקוף את זה. אף אחד לא יכול לטעון על בורות סיכון שכבר הוכיח.

מיתוס מס '4 - זה לא בעיה עסקית. אמות המאה ה -20 עבור סחר בינלאומי היו כמה מיכלים או משא אחד העם נשלח על פני המים כדי אחר. במאה ה -21, זה יהיה על הנתונים, צופים ומשתמשים. האתרים הגדול כמה שנחסמו וצלע בסין הן לשיפור היכולות של אלפי עסקים קטנים נהיגה העתיד של מסחר מקוונים. סין הפכה מתים אזור לתכנון כל העסק על מבנה הנוכחות המקוונת הבינלאומית.

מיתוס מס '5 - החלפות סינית שכבר קיימים. אתרים כמו Tudou, Youku, Xiaonei, Kaixin, Baidu ושורה של אחרים כבר לשכפל את הפונקציונליות של אתרי במצור - כל כך קל לומר כי הבעיה כבר נפתרה למעשה על ידי השוק. ואכן, אם היה אפשר לקשר ו Xiaonei לצפצף או פייסבוק ו Kaixin, טענה זו תהיה תקפה - ו מייצגים הזדמנות מרגשת. אבל את העובדה internets שני מתפתחים בידוד להפרדה אחד מהשני יוצר diseconomies הסולם. חברות שביקשו להביא את הנוכחות המקוונת שלהם לסין יצטרכו תקציבים כפולים ותוכן - ולהתגבר על מכשולים משמעותיים ככל חריצות בקרת איכות בשל. פלטפורמות מרובות שאי אפשר לשלב את זה עם זה להעלות את המשוכה שער לעסק ועושה שיווק או מסין כל כך יקר ומסוכן שזה עתה מעבר להישג ידם של עסקים קטנים ביותר.

שבורה האינטרנט של סין, חלק 4: Advantage סין - הדיגיטלי ידידות חנות

מערכת האינטרנט העולמית היא לפצל להיות לתוך תחומי שיפוט שונים עם שונות - לעתים קרובות מנוגדים - סטנדרטים, שחקנים ורגולטורים. בסין באינטרנט מאז ומתמיד כפופים לחוקים ותקנים של הרגולטורים השונים בייג 'ין - המכונה לעתים קרובות את "חומת האש הגדולה של סין". כמו ועדות ההתנגדות העממית משתפר ב להגבלת גישה וסינון, אנו עדים את צמיחתו של האינטרנט מובהקת סינית במעורפל כי יראה דומה לשאר העולם - אבל למעשה לבצע פונקציות שונות לחלוטין, יש מערכת יחסים חדשה בין המו"ל לבין הצופה.

שברים על ידי עיצוב
סין היתה הגבלת הגישה לאתרי אינטרנט בינלאומי רב לפני המצור האחרונות של Facebook ו לצפצף. האירועים האחרונים - הן בתוך סין ומחוצה לה - כנראה זרז, אבל האחרונה מהלכים הממשלה יש יותר לעשות עם שיפורים ניטור רשת וטכנולוגיה שליטה מאשר הם עושים עם הביטחון הלאומי. המדיניות של לשלוט בתקשורת בסין קודמת את קיומה של המפלגה הקומוניסטית. השאלה האמיתית היא לא 'למה היא PRC חסימת האינטרנט הגלובלי? " אלא "למה זה לוקח כל כך הרבה זמן?" פתוח לרווחה, Internet unregulated היא מנוגדת למדיניות ארוך של סין עומד מידע - ואת המהלכים האחרונים פשוט להביא את האינטרנט לתוך בהרמוניה עם החוקים השולטים רדיו, קולנוע, טלוויזיה התקשורת הכתובה.

סין - אם כי באופן רשמי שקט על המצור - נראה משחק את כרטיס המוסריות כהצדקה המצור האינטרנט שלה. (It's all about להגן על הילדים מפני הרעות החולות של פורנו זרים.) הירייה שנורו על פני Google.com 's קשת (אסרה על יום או יומיים ביוני בעבר ועדיין הקישור-דידה) היה להסביר אנטי להעביר פורנו. זאת בעקבות דפוס מוכר בקרב gerontocracies אסיה לתת לגיטימציה חוקים מגבילים על ידי impugning ערכי המוסר המערבי. טיעון זה נשמע חלול ולא פחדנית בחו"ל שבו חופש ופתיחות נחשבים כדאי ערכים, אבל משחק טוב מאוד לקהל המקומי של בייג 'ין.

שבורה אינטרנט, רווחים משגשגים
המצור יהיה רווחי מאוד עבור חברות סיניות - בטווח הבינוני. חברות כמו Xiaonei ו Kaixin אשר לווה בכבדות מן החלוצים המערבי, יהיו הזוכים הגדולים כאן. הם קהל סינית לחזק ולשמור על המודעה סינית-מבלה בבטחה onshore. חברות סיניות יוכלו להמשיך באמצעות מודלים מערביים כתבניות לפיתוח מוצרים חדשים תוך ביעילות hobbling חברות בחו"ל "ניסיונות בתרגום וחידוד הבינלאומי מציע שלהם לקהל הסיני. חברות התקשורת המקומית תשתף פעולה עם גזירות משרד ותקני בטיחות הציבור - ובכך מאפשר להם קלט לתוך סטנדרטים מאוד כי יהיה בר מתחרים זרים מפני גישה.

PRC למדו שני לקחים מריר ממעורבות האחרונות שלה עם החברות הגדולות המערבי טק. מיקרוסופט לימד כי בייג 'ין מקבל אורח זר לעזוב ברגע שהם משותפים הטכנולוגיה שלהם קשה מאוד - כמו Windows ו-Office לחזק אחיזה שלהם כמו בסטנדרטים במחשבים שולחניים סינית. גוגל הציגה סין למציאות הקשה של מתמטיקה על רשתות מקוונות גדול: 20% מכלל הצופים הסינים עדיין מספר גדול (במיוחד כאשר הוא Baidu wracking במעלה עצום 0% מהשוק העולמי). גם אם בגירסאות בינלאומיות של Facebook ו לצפצף הפקודה רק 10% בשוק האינטרנט הסיני, כי היא עדיין בסדר גודל של 20 מיליון סינים. מספר לא מבוטל - אחד כי הוא גדל מיום ליום.

אבל זה רק זמני ... שבור.
הבעיה עם הרעיון נטו סינית יהיה איכשהו להיות יותר פתוחה אחרי הוועידה באוקטובר צד הוא בעייתי משתי סיבות. ראשית - זה לא ידוע, והשני - זה לא רלוונטי. עשרים ומשהו ציוץ על 'איך מבוזבז יש להם אתמול בלילה סין' יכולים להגיב במהירות vacillations של מדיניות טכנולוגיה, אבל קונים מדיה, מפתחי תוכנה והאסטרטגים החברה צריכה לקחת עוד גישה לטווח. חסימות להעלות את העלויות של שיווק או מסין. עכשיו את הרשת הסינית המקומית יש כבר טבעת-מגודר מערכות הגלובלי לעולם לא יהיה שלם שוב - ואת החברה decison מקבלי נדרשים גורם לסיכונים חדשים לתוך חישובי העלויות שלהם. בכל IT הגלובלית ואת מחלקת השיווק כי בוחר לפעול בסין יצטרך להתמודד עם שני internets - שתי הפלטפורמות, שני תקציבים, שני תמלילים ו-שתי מערכות של סטנדרטים משפטיים.

מה לגבי VPNs ושרתי proxy? סין היא אומה של חוקים, גם אם לפעמים היא אכיפה סלקטיבית או רפיון. סין יכולה להיות מאד מקפיד על הפרות רגולטוריות כאשר הוא רוצה - ואומר בית משפט בבייג 'ינג' ... אבל המזכירה שלי אמרה כי כולם עושים את זה 'כנראה אינו מהווה הגנה משפטית תקפה. ילדים Tweeting מחליק דרך פרצות בחומת האש כנראה לא צריך לדאוג - אבל איטרציה הבאה של 'Rio Tinto-סוג' הנאשמים עשויים להתמודד חיובים נוספים של המפירים את ועדות ההתנגדות העממית של התקשורת והתקנות באינטרנט.

הדיגיטלי ידידות חנות
ב-רע בימים ההם, כאשר הכלכלה הסינית היה מבודד זרים מסורגים מהחזקת יואן (ובמקום נאלצו להשתמש FECs - תעודות המט"ח) המערב ביקר חנויות ידידות. אלה היו גירסאות של המק"ס בחנות כלבו - נקי, מואר היטב, מצויד היטב והוא מוגבל ל 'חברים זרים' ו האליטה המפלגה. בעוד שאר סין נאבק עם מחסור וסחורות מקומיים נחותים, מבקרים בסיפור הידידות היתה גישה למגוון רחב של מוצרים - חלקם מסורתיים, וחלקם מיובאים הנוחיות. אבל תמיד היה משהו לא בסדר עם במעורפל את חנות הידידות "- זה היה כמו קניות של 20 עיוות הזמן לשנה. אתה יכול לקנות רק מה שאתה הפקידים החליטה צריכה להיות גישה - אבל זה עדיין הגיוני אם יש מחסור או מגבלות מבניות. כאשר דנג שיאופינג פתח כלכלת סין אל העולם החיצוני, בחנויות שילב הידידות מול תחרות נורמלית. נראה כי הרעיון של בייג 'ינג חנות לבוש כראוי לא יכלה להתחרות בשוק מונעי עסקים.

לעת עתה, ברשת הידידות הסינית מציעה את כל השירותים אותם מוצרים כמו האינטרנט הבינלאומי - ובמקרים מסוימים אף יותר. אבל ככל internets שני לפתח לסטות, נחזור למצב שבו המסחר בסין הופך נפרדים אך לא שווים. אלה שנתפסו בצד הלא נכון של הגבול הדיגיטלית לא תהיה לך גישה למדיה חדשה או טכנולוגיה - זמן האליטה הסינית דיגיטלית אח"מ תהיה גישה לרשת הגלובלית.

סין תמיד שוטי עצמו, זה תמיד יכול הליצן הזרים
הסינים אוהבים לספר לעצמם שהם יכולים תמיד טיפש הזרים. הפעם, לעומת זאת, הם אולי התחכם עצמם. השמש שוקעת על סין כמרכז ייצור. מיליונים של סין של בוגרי מובטלים נוטים יותר בסופו של דבר אל תחנת עבודה בבניין משרדים מאשר על קו הייצור במפעל. בטווח הקצר, סין אינטרנט שבורה מציעה תקווה של חוזי העסקה לטווח ארוך של סין בחברות מדיה חדשה. אבל בטווח באמצע, האינטרנט שבר עושה פחות אטרקטיבי סין כמרכז עסקים אזורי. זה לא יעבור זמן רב עד טייפה ו HK מתחיל השני נראה כמו לעמוד אסטרטגי 'פלטפורמות את' עבור שיווק ו מסין. משווקי סינית מאחורי המצור הדיגיטלית תהיה הבחירה הראשונה עבור למכור את הרובד השני הערים, אבל האנשים האלה יהיה יעיל לשיווק בינלאומי באינטרנט.

סין שבורה Web Part 5: היתרון אמריקה - האימפריה רבל

המצור שיטתית של ענקי התקשורת האמריקאית YouTube, Facebook ו צפצוף היא כישלון גדול עבור חברות בינלאומיות מנסה לגשת בשווקים הסינית העממית - ועל סין מבוססי ארגונים מנסים להשיג את המסר שלהם מתוך סין. על ידי חסימת גישה לאתרים אלה סינית, סין היא למעשה יצירת 2 internets כי לא לתקשר בחופשיות אחד עם השני. האירוניה, לעומת זאת, כי fracturing של האינטרנט לתוך 2 מערכות נפרדות עשויים להפיק תועלת ענקי התקשורת האמריקאית ולהציג אותם עם הזדמנויות חדשות - הן בתוך סין והן מחוצה לה.

יש בייג 'ין שוב עשה צפצוף מגניב?

המצור של סין ממשיך חברות התקשורת הסינית נעול
יש עכשיו טבעת יעיל גדר סביב יזמים סינים מי צריך להחליט אם השוק בסין או במדינות המערב. המצור ביעילות מנטרל סין ככוח תחרותי התקשורת העולמית - אשר הוא אחד התחומים שבו הסינים היה פוטנציאל גדול. סין של חברות באינטרנט הראו מתקן מרשים הסתגלות מגמות בינלאומיות וטכנולוגיה לשוק המקומי שלהם - ואולי טוב מאוד יש לבוא עם הדבר הגדול הבא בעולם. חברות כמו Alibaba, Taobao ו Youku הראו שהם יכולים לחדש וקנה המידה של-במעלה - שילוב בעייתי עבור תעשיות רבות אחרות. גירסאות סינית של eBay, גוגל ו-YouTube הלך כל הראש אל הראש עם עמיתיהם הסינים שלהם והלך חבולה & בדם. של כל החברות הסיניות כי היתה לי הזדמנות ללכת הגלובלי ולהקים נוכחות בחו"ל, זה היה מבוססות רשת שירותי IT שנראה את הסיכוי הטוב ביותר. רוב העסקים הסיני יש מעט תחושה של איך לבנות מותג או חברה בקנה מידה - אבל חברות האינטרנט של סין היו שונים. תחשוב על מותגים סיניים אתה יודע - מי היה סיכוי טוב יותר לבסס דריסת רגל בארה"ב או אירופה: cTrip או סין ומזרח איירליינס? Alibaba LianHua או סופרמרקט? Youku או CCTV? אם היית נלחם המוני הפושטים או ההתמקחות המכולות של סכיני גילוח, בעסקות Inc שלך עם סין ג 'ואו רגילים ברחוב אף פעם לא היו כמו שקוף או frictionless כפי שהם באינטרנט.

הבעיה עבור סין ו-הזדמנות עבור המערב - זה קשה מאוד להיות מומחה מערכת אתה לא משתמש. המערב הם סומכים על רשתות חברתיות עבור מידע מוצר עסקאות, ואת המשווקים מודעים היטב לכך שהם מתעלמים המגמה בבית שלהם בסכנה. אבל סין חברות תושבות איבדו את הגישה ואת כוח עבודה זול צריך לרוץ broadbased מסעות שיווק באינטרנט. מי שמעורב או ניהול משאבי אנוש בסין יודע כמה משמעותי הרך מיומנויות - וכמה פער יכול להיות בין נוהלי עסקים סיניים ומערביים. הון כבר בילה דוברי אנגלית בוגרי הכשרה על הנקודות מדויק יותר של עסקי בינלאומי - לא משום שוכר סינית עשו דברים לא בסדר, אבל בגלל שהם עשו דברים שונים. אף אחד מאותם לחוץ MNC מנהל שיווק או מאמנים החברה בשנחאי אמר פעם כי החיובים המקומי שלהם היו חסרי השכלה או אינטליגנטית - פשוט כי הם לא יודעים איך להיות יעילים בסביבה בינלאומית. ילדה סינית גדלים בעולם ללא צפצוף ו-YouTube, ואת המצור רק מחזקת את ההפרדה. כאשר Alibaba ו Taobao להעסיק בוגרי צעירה לשיווק מקוון, הם יגלו מהר מאוד כי הקהילה הבינלאומית קונה לא יודע מה QQ או Sina.com הוא. משווקי החלוקה התרבותית הטרי ביותר הוא מקוון - ו סינית יהיה בדיוק כמו מתוסכלים מהפער כמו הוריהם כאשר נפגשו סוכן הרכש הראשונה שלהם המערבי לפני 15 שנה.

סינית למצור שומר חינם, לחתוך את הפרטים קצה
כמו Youtube גדל לתוך פלטפורמת אימון עסקי לצפצף גדל לתוך ה-CRM ו-מחיר המיינסטרים כלי Ticker, הצופים סינית תאבד כלי חשוב השכלה עסקית. באינטרנט כמו השוואת משאב נעלם - לפחות עבור הסינים. בטח, digiratti בשנחאי יהיה לשלם עבור ה-VPN אמין בלי לחשוב פעמיים - אבל זה ילד בן 15, קוסם זקן נאבק להגיע מתוך Anhui או גאנסו להיות ליד ג 'ק מא לא הולך לטרוח. הוא יישאר בדיוק כפי מקוון אופק ומבודד כפי שהוא בעולם האמיתי. ולמען האמת, אנשים, ההפסד שלו הוא ההזדמנות שלכם.

מבקרי התקשורת הסינית צודקים - האינטרנט הסיני אינו זקוק פלטפורמות המערבי ורשתות לשרוד ולשגשג על משלו. אינטרנט עם מאפיינים סיניים גדול אם אתה ילד בבייג 'ינג גבוהה בצ' אטים עם חברים שלך - אבל גרוע אם אתה יזם סינית לנסות לגדל מכירות בחו"ל. משתמשים הסינים מבינים את השפה הבסיסית של מדיה חברתית בינלאומית - אבל הם חסרים את הניסיון הראשון ביד להיות באמת יעיל. כמו מגמות אנגלית סינית ממעמד של 2005 - הם יהיו הרבה זמן על ספר לימוד אבל נורא חסרי ניסיון מגושם בפועל.

מפת דרכים חדשה
חברות מערביות צריך להתמודד עם העובדה האכזרית שיווק בסין הוא קשה ונעשה קשה יותר. אין התכנסות הקרובים. הגלובליזציה, אם זה אכן הדבר האמיתי, היא מלמעלה למטה - החלטות הקנייה הן עד לתחתית. עם fracturing של האינטרנט, אשליה של הקהילה הגלובלית כבר לשים לנוח. Internets סינית הגלובלי לנוע עוד ועוד הרחק אחד אחר. משקיעים מנוסים המערבי ואת המשווקים במהרה ללמוד כיצד לנצל את האינטרנט שבר חדש ואפילו להפוך את הסטטוס שלהם אל מחוץ לחוק בסין לתועלתם.

סין שבורה אינטרנט אפילוג - רגיל חדש

האינטרנט שבר הוא חדש נורמלי. מה אם מחר אנחנו בסין יכול לשבת ליד המחשבים שלנו גישה YouTube ו-Facebook ו לצפצף עם חופש 100%. האם הדבר הזה פשוט מכה המצור מעל?

לא. גם אם כל מתג מקבל זרקו את המצור יורדת לגמרי, הוא עשה את העבודה כבר. ישנם שני internets - אחד סיני ואחד בינלאומי. אם משהו, שם נוטים להיות יותר שברים והגבלות.

סין כבר הוכיח כי הוא יכול לחסום את האינטרנט. את שאר השיחה הוא על אם או לא סין עתידה לחסום את האינטרנט.

אם אתה יודע משהו אפשרי אז זה רק עניין של זמן עד שהיא הופכת למציאות. עסקים להשקיע IT הגלובלית יצטרך לחשב מחדש את עלויות סין שלהם. עבור מנהלי מידע ומנהלי הרשת הבינלאומית החלטה ברורה - ואת החדשות צפוי להיות יקר. חברות רבות יצטרכו עצמאית גיבוי מערכות - אפילו עבור החלקים הגלובלי של המערכת שלך כי יהיה מושפע המצור. אם אתה לא יכול לקבל מידע מתוך מלאי שנג 'ן, אז זה באמת לא משנה כמה טוב את שאר מערכות מידע הגלובלי שלך עובד.

Web3.0 - דיגיטל הגבול בדוק.
בדיקות הגבול תמיד יש רציונל אבטחה חוקי - וגם מחיר כלכלי בלתי צפוי. Once they start, it's hard to know what responses will emerge from the system. The US and other western countries may follow suit – attempting to increase their ability to monitor and filter. Large private firms will also get involved, as they try to monetize existing traffic, raise switching costs and manage the security of their own networks. More publishers will charge fees or require verifiable log-in identities.

The age of the wide open internet was coming to a close anyway – but China's blockade has raised the stakes. Beijing demonstrated that a quarter of the world's population (and a higher percentage of internet viewership) could be effectively fenced off with no significant protest.

It's Just Policy.
It's not personal, national or even cultural. It's just policy.

Usually industrial and national security policies are at odds with one another. This time they dovetail beautifully. This must have been a no-brainer for Beijing. Suppress potentially disruptive voices and protect key industries at the same time — in one fell swoop. Everyone from the Party leadership to the business community loves the idea. The downside if very limited – at least in the short term. Chinese grads are going to end up a little less skilled and hirable – but it will be a couple of years before even that shows up in the market.

Why would the Chinese government lift the blockade now? The hard part is putting it in place and justifying it to the world. They have the tech – and no one blinked.

The Damage Has Been Done. Learn the lessons
The blockade has made China's internet a seismically active zone – the ground can shift at any moment. Today 1.3 million people live on another tectonic plate, and it has the potential to twist further away from the rest of the planet without warning. In the short and medium term, we can expect to see the following developments:

* This will harm China's attractiveness as a regional center. Media, marketing, entertainment, news and publishers will have a hard time justifying their international offices in China.

* Makes branding harder – both for Chinese companies trying to develop an international brand and for international marketers trying to reach China's middle class.

* Increases soft-skills gap – China's trainers, coaches and teachers just got a new service to sell. Look for armies of Chinese grads who will need special training in how to 'social network for Western business'.

* Favors companies that can spend big in two completely different/distinct internets. Entrepreneurs and private Chinese firms will have to choose where to allocate scarce assets – in the Chinese internet or the Western one. Well funded MNCs and Chinese SOEs will pay without a second thought.

*Reinforces VC model of participation – It will be more effective for international investors to incubate new Chinese firms than to try to migrate existing brands into the Chinese market.

Dos and Do not Dos: An Action Plan for Web 3.0

Do prepare for a day when Google goes down and doesn't come back. You've been warned twice already – Google does not have a special pass to the Chinese internet. Every time Google is hard to find, everyone in China says, 'we can't do business without gmail and Google tools' – and then the lights come back on and it's business as usual. Well, one day the lights may not come back on. Do you have a back-up for all of the Google systems you use – including mail, chat, Adwords and Google Docs?

Do prepare for a more institutionalized, bureaucratic internet with more border checks on data . If you have a single-channel information policy (everything goes over our own corporate servers, or gmail, or a commercial system) then you are engaging in risky behavior. You need alternatives, plan Bs and contingency plans. Start auditing your shop to make sure that you can deal with the unexpected.

Do find ways to turn this to your advantage. There is value in being able to get in touch with groups on both sides of the firewall. We all used to have the same free, open access — but that simply isn't true anymore. If you have established channels or are reaching large numbers of potential buyers in China, then your value in the marketplace should be rising.

Have a plan for reaching the real Chinese middle class. Find a way to bring them into your data measurement tools. It turns out that we were never really seeing them on Facebook or Twitter, and we certainly won't in the future. So what is your plan? You have to identify your Chinese market, target them with appropriate messages and then capture their data in a way your existing tools can make use of.

Have considered, itemized Plan B for everything and anything IT related. A lot of you standard cost-metrics are based on the assumption of a global internet. Now you have to treat China like a separate entity. That means a separate IT budget, a separate advertising and marketing budget – and maybe different teams or outsourcers. Synergies and economies of scale just got a lot harder to achieve in the international China market.

Do Not Dos:

Don't assume that you are seeing the 'real China' on Facebook or Twitter . The Chinese people you are seeing on these services make up a new, very interesting demographic – but they probably number in the tens or maybe hundreds of thousands. The hundreds of million middle class Chinese have moved one giant step further away from you and your desktop. A key question for international marketers is 'how similar are the real Chinese and the Facebook Chinese'? Answer: Probably very different – and moving further apart.

Don't assume that the government will have to do anything in particular. It is very hard to apply pressure on the Chinese government during the best of times on the most pressing matters. These aren't the best of times, and no one seems to view this as a pressing matter. Furthermore, the policy-makers in Beijing are probably making themselves EXTREMELY popular with this blockade – from the business community to the national security brass to the China First crowd. Internally, this policy has been a huge success. There is very little reason to think that Beijing feels any pressure over this at all.

Don't think that the same thing can't happen anywhere and won't happen everywhere . You've been warned. You've already seen it.

Imagine the year is 2015. You are the newly appointed marketing director at Alibaba or Li Ning headquarters in Shanghai, and your charge is to bring the brand global. Your HR department fills a room with 20 smart, bilingual grads who all have double-majors in English and International Marketing. You go to brief them on their new job — running a series of viral social-media campaigns targeting hip young Western decision-makers using Twitter and Facebook – but all you get is blank stares. 'Oh,' says one of them. 'That's like the American Xiaonei, right? I studied that in my info-tech class once, but I'VE NEVER ACTUALLY USED THEM.'