Fonte: China Solved (Ago-Nov 2009)

Chinas Fractured Web, Parte 1 - Oportunidades e Desafios

Com o efetivo bloqueio do You Tube, Facebook e Twitter, Pequim está conseguindo dividir o Internet chinês afastado do sistema global. Há alguns anos atrás da China "Great Firewall" foi considerada anacrônica e ridícula e ultrapassada. Mas ao invés de ruir em Cyberdust, a versão digital da Grande Muralha da China se tornou maior, superior - e mais abrangente.

Quais são as implicações de uma fratura na Internet que exclui não só os locais individuais, mas toda a plataformas de comunicação? É inconveniente para algumas pessoas no momento - mas quão significativo é o bloqueio da China Twitter e Facebook? Apenas um nerds poucos internacional lamentando - ou uma questão de comércio poderoso e explosivo?

Vamos dar uma olhada em um futuro onde um) Twitter, Facebook, Google e YouTube são usadas para poder e permitir que as transações comerciais mainstream (comunicação, marketing, vendas, logística, h) e B) China persegue uma política eficaz de bloquear o acesso a o Internet chinês.

A Web Fractured

O que está acontecendo na China hoje? Usuários de Internet na China têm sido impedidos de aceder Twitter e Facebook para pouco mais de um mês, devido a preocupações de segurança nacional. YouTube foi bloqueado desde finais de Março de 2009. O Google foi momentaneamente bloqueado, em junho, e ainda parece estar ligando apenas para sites selecionados.

Pequim passou de bloquear sites específicos ou artigos para encerrar plataformas inteiro. Falhas momentâneas Twitter criaram mídia entra em pânico e histeria em massa os E.U., mas a comunidade internacional parece pouco consciente de que a China tem sido completamente bloqueada por mais de um mês - sem nenhuma indicação de quando o acesso será retomada.

Fratura by Design - A política?

A grande mídia parece considerar isso como um caldeirão desagradável, mas temporários durante a construção da auto-estrada grande global de mídia, dados e informações. Não é. O fato de que a China é tecnicamente capaz de bloquear as plataformas inteiro - e está cada vez mais dispostos a fazê-lo - mudou a equação. Os analistas financeiros e os compradores de mídia estão começando a re-cálculos do fator. VCs terá que redefinir o conceito de "mercado global" baseado na web para empresas.

O pêndulo está balançando. A Internet está mudando, e se tornará mais regulamentado, segregado, seguro e sim - pago. A internet está se tornando apenas uma outra forma de infra-estrutura e menos de uma cultura em si própria. Embora o 'tudo grátis, em toda parte e web todos "o sonho de 2005 foi grande para os empresários e os hippies, houve definitivamente alguns potenciais vencedores e perdedores se tudo seguiu a mesma trajetória. Com milhões de novos telespectadores chinês a descobrir a internet todos os dias - e clicar sobre Mao-só-sabe-o que - certas pessoas iam começar a notar. E agora - enquanto há caos global e problemas em casa - é o momento perfeito para testar algumas idéias novas.

A melhor piratas fazer o melhor xerifes.

O Fearsome 4 (Google, You Tube, Facebook e Twitter) vão poder por parte da Internet que conta - o lado empresarial. Assim como a Microsoft domina o desktop, a F4 vai dominar o mundo online. Eles serão os médias tubos da internet que trazem vídeo, mensagens, comunicação, notícias, e as operações dentro e fora do seu mundo. É improvável que Pequim quer render muito mais que o acesso, controle e receitas para as empresas internacionais que não podem influenciar - ou encargo.

Pequim Talvez tenha aprendido com os erros com a Microsoft. Durante a maior parte do boom digital da China, proteção IP foi tenebroso e as regras de pirataria foram negligentes - que permite o acesso das empresas chinesas com as normas internacionais de software rápida e acessível. Mas a política de Pequim-makers tiveram de perceber que uma empresa estrangeira passou a dominar um mercado potencialmente lucrativo e incorporar-se na sociedade chinesa. Microsoft Letting em prática e útil - mas não havia maneira de obtê-los a sair.

Desafio tecnológico de hoje é diferente. Considerando que não havia nenhuma alternativa prática chinês para o MS, existem grandes, populares e alternativas muito chinês para o YouTube, Facebook, Google e Twitter. As empresas que estão a bordo com os decisores políticos e não têm qualquer dificuldade em manter uma perspectiva de segurança nacional. Assim, a iniciativa política mais prático pode ser o de bloquear as empresas ocidentais de mídia de livre acesso ao território chinês '- não importa qual a forma de transmissão. A internet é hoje diferente de imprimir ou meios de radiodifusão - que são controladas de uma forma ou de outra todos os lugares.

A questão que se coloca gestores internacionais na China - o que as políticas de Internet chinês parece? Como será o resto do mundo responder? Quais são as implicações comerciais e competitivo? O que você pode fazer agora para preparar-se para uma questão comercial potencialmente explosivo e de divisão?

Chinas Fractured Web, Parte 2: Web 3.0 tem fronteiras Cheques

Políticas de crescimento da China e livre, sem filtro de acesso à Internet para todos só não andam juntas. Não é do interesse de Pequim para dar outsiders acesso irrestrito à sua população - ou dar a todos o livre acesso dentro da China para o mundo. A web fraturado onde populações inteiras de usuários podem ser delimitados e de acesso controlado pode traz o mundo on-line em sintonia com a política existente.

Nenhuma outra forma de mídia ou infra-estruturas na República Popular da China está isenta de planejamento estatal - não é lógico supor que a Internet iria gozar de privilégios especiais. Mao ordenou a bitola da via férrea que liga a China ea Rússia alterado para evitar invasões em grande escala utilizando infra-estrutura própria do país. A Internet tem o potencial para ser uma força ainda mais poder. Os obstáculos que impedem Pequim de regulamentar a internet no passado foram tecnológico - e parece que eles têm lhes lambeu agora. Se a China é forte, então a internet mundial está fraturado e filtrada. A China tem o músculo eo método - que podem completamente firewall quarto do planeta.

Não é o fim do mundo. É só política.

Não é provavelmente um sinal do apocalipse. Talvez não seja um grande problema em tudo - a julgar pela volta do relógio coma mídia que nós estamos vendo o mês dedicado à China's long encerramento do 3 dos grandes 'Lifestyle 2,0' sites para os usuários americanos - Facebook, Twitter e YouTube (a última foi bloqueada na China desde março).

Isso significa, no entanto, que o mercado mais rápido do mundo em crescimento (China) é agora um grau de separação mais longe de produtores mais ricos do mundo - e dos consumidores - de conteúdo e serviços online (E.U.). A World Wide Web já não é um mundo. A internet chinesa já tem a massa crítica necessária para crescer e desenvolver por conta própria, independente das marcas ocidentais de mídia - mesmo Twitter. Não existe nenhum mecanismo para pressionar ou coagir o governo chinês. Economicamente benefício, uma web fraturado poderia muito bem fazer mais do que prejuízos para a China. Basta colocar - não estamos testemunhando um soluço momentânea ou mau funcionamento de infra-estrutura. Esta é a política. Lidar com ele.

Então o que isso significa para você?

Vamos dizer que você é uma empresa americana esclarecido fazendo na China ou chinês visando um mercado internacional. As forças subjacentes conduzir o seu negócio na China são a sua capacidade de se mover através das fronteiras culturais e positivo para explorar as economias de escala para a comercialização e os custos operacionais. Seu objetivo é ter uma operação existente e expandir para a China ou como parte de um plano de expansão contínua, incremental global.

Bem, o camarada, eu tenho um steamin 'amontoando de distopia sua direção. A web fraturado - onde o acesso filtro de burocracias nacionais para a internet - será muito mais abrangente do que muitas pessoas podem compreender. Não sendo capaz de obter Tweeted pode soar como uma coisa menor, mas os proprietários e gestores têm de começar a planear um futuro em que você não pode acessar o Gmail, o site da empresa, o servidor de e-mail privado ou de negócios quando você está em Xangai ou Pequim. O problema não é que a China vai fazer tudo isso - é que eles podem fazer nada disso. Fomos avisados - e demonstrações. O ônus cabe agora aos gestores internacionais para processar a nova realidade e começar a fazer provisões.

US-China Trade implicações de uma teia fraturado.
Vamos dar uma olhada em algumas das grandes questões de negócio que possam surgir a partir de uma política que restringe o acesso à internet na China.

Questão comercial Possível? Ninguém em Washington parece ansioso para falar sobre o assunto porque a) ainda soa como Slackers twittering quando deveriam estar trabalhando, B), esta questão tem o potencial para ficar muito feio muito rápida (liberdade de expressão e humanos direitos contra sujeira porno decadente corromper a juventude), e C), nós vamos estar fazendo isso em os E.U. em poucos anos. Entretanto, sites como UOL e Tudou que violem direitos autorais poderia ser um caso de teste interessante os E.U.. Retaliação é sempre uma opção.

Começar sua mensagem de marca através de um mercado chinês continua a ser possível, mas será mais difícil e mais especializadas. Você vai estar gastando dinheiro que você não pode controlar, o que torna algumas pessoas enjoado. Social media marketing é confuso na melhor das circunstâncias, mas fazê-lo em mandarim em plataformas que você nunca ouviu falar é bastante desafiador. A barra será maior, e vai ser interessante para as empresas cada vez menos.

As barreiras comerciais podem proteger os mercados ocidentais - ou pelo menos parte dele. A China está crescendo mais rápido, mas o dinheiro ainda é real nos mercados altamente desenvolvidos ocidentais onde os compradores mainstream gastar grandes marcas na fé. A China tem demonstrado um verdadeiro talento para o marketing on-line e em rede - e foi uma das áreas onde os empresários chineses tiveram uma real oportunidade de ir global. Quanto maior o fosso entre os dois universos internet, menos provável que as empresas chinesas podem dar o salto. É como Marvel e DC. Não é fácil de atravessar. Empresas (O mesmo é verdadeiro para as empresas E.U. que querem ir para entrar na China, mas ocidental com uma presença existente na China deve ser capaz de gerir a mudança facilmente.)

China permitido o desenvolvimento de jogadores fortes meios de comunicação - e é tendências própria internet. Fraturado A web dá fôlego para grandes nomes como UOL e Xiaonei - e uma série de pequenos equipamentos novos que não ouviu ainda. Eles provavelmente vão começar a atrair muita atenção dos VCs internacionais que estão apostando na internet chinês - assim que olhar para os lotes das partidas e um mercado muito fragmentado, que terá o seu tempo tentando encontrar uma direção. China será uma incubadora de criatividade vibrante internet - mas será difícil para qualquer um obter uma massa crítica.

China como especialista em móveis. Utilizadores chinês continuará a gastar muito mais tempo nas telas de celulares, e os seus sites e plataformas irão desenvolver e atender a interface móvel. Americanos - preso no ridículo, os contratos de telecomunicações inchado - vai depender cada vez mais nos teclados. E-mail e texto de leitura para nós - de mensagens instantâneas e imagens para eles.

Isso tinha de acontecer de qualquer maneira - se o chinês fez primeiro ou alguém. Bush Cheny o teria feito se eles entenderam o suficiente sobre o interwebs para saber como era importante. Pode haver opportuntieies para alguns, para outros desafios. Thje perdedores serão os paralisados pela mudança - ou apostar na direção errada.

Fractured China's Web, Parte 3 - Mitos e Realidades

No momento da redação deste texto, Facebook, Twitter e YouTube são ainda não disponível na China Continental. YouTube foi bloqueado desde março de 2009, o Facebook eo Twitter têm sido escuro por quase um mês. Não há qualquer indicação sobre quando - ou mesmo - o bloqueio destes sites vai ser levantada.

Primeiro, vamos colocar um par de mitos para descansar.

Fractured Web Mito 1 - o bloqueio internet chinês é um pequeno inconveniente de que praticamente todos podem se locomover.
Fractured Web Mito 2 - os únicos afetados são crianças surfando por diversão.
Fractured Web Mito 3 - É um fenômeno temporário
Fractured Web Mito 4 - é sobre a segurança nacional - e não um negócio internacional ou questão comercial.
Fractured Web Mito 5 - homólogos chinês e já existem substitutos.

Mito 1 - É apenas uma inconveniência menor que apenas sobre qualquer um pode dar a volta. Simplesmente não é verdade. Houve um tempo quando os servidores proxy eram simples, eficaz e livre maneiras de contornar o bloqueio de Internet chinês, mas a tecnologia da China começou melhor e melhor. Mesmo alguns comerciais VPNs (redes virtuais privadas) que a carga de acesso estão bloqueadas agora. O custo do curso on-line na China não era barato para começar, mas indo em linha na China está se tornando mais caro, lento e difícil. Outro problema com VPNs é que elas muitas vezes requer um software para ser baixado - tornando a vida on-line ainda mais difícil para aqueles de vocês que têm mais de um computador. Um punhado de digiratti vai levar algum tempo, problemas e gastos para contornar o bloqueio - a grande maioria dos internautas chineses não vai incomodar.

Mito 2 - Estes sites de mídia social são todas as coisas apenas kid's. True, 90% da largura de banda utilizada pelo Twitter, Facebook e YouTube parece ser dedicada a faculdade-pranks menino e banalidade sophomoric - mas isso está mudando rapidamente. Twitter está sendo usado como um feed de notícias, plataforma de marketing e comunicação ferramenta de grave, grown-up das empresas. O Facebook está a emergir como uma das melhores maneiras de construir e manter uma linha profissional ou grupos de clientes - e uma plataforma de publicidade grande. Os vídeos do YouTube, embutido em sites privados, coloca a transmissão de qualidade profissional ao alcance das pequenas e médias empresas em toda parte. O impacto do bloqueio da China é relativamente menor para agora, mas os aplicativos de negócios para o Google, Twitter, Facebook e YouTube estão crescendo rapidamente. As empresas interessadas na comercialização ou a China está indo encontrar-se em uma desvantagem cada vez mais significativo.

Mito 3 - É temporário. YouTube foi bloqueado desde março de 2009, e Facebook e Twitter foram estabelecidas há mais de um mês. No mundo 24-7 sobre o comércio on-line, que o nível de interrupção do serviço é total. YouTube pode voltar um dia (ou talvez não), mas não de TI ou departamento de Marketing vai nunca mais poder confiar na plataforma na China. O mesmo vale para o Twitter e Facebook. Mesmo que o Google tem sido limitados e prejudicados até o ponto em que não é uma ferramenta de negócios 100% confiável na China. Para os empresários, a má notícia já está no mercado e são responsáveis por encontrar uma maneira de contornar isso. Ninguém pode alegar ignorância sobre o risco de que já foi demonstrado.

Mito 4 - Não é uma questão de negócios. Os referenciais do século 20 para o comércio internacional foram recipientes de quantos ou cargueiros uma nação enviados através da água para o outro. No século 21, será sobre os dados, os espectadores e usuários. O pequeno número de grandes sites que foram bloqueados e mancando na China estão alimentando milhares de pequenas empresas e dirigir o futuro do comércio online. China tornou-se uma zona morta para qualquer planejamento de negócios na construção de uma presença on-line internacionais.

Mito 5 - substituições chinês já existem. Sites como o Tudou, UOL, Xiaonei, Kaixin, Baidu e uma série de outros que já replicar a funcionalidade dos sites bloqueados - portanto, é fácil dizer que o problema já foi resolvido essencialmente pelo mercado. Na verdade, se fosse possível estabelecer uma ligação e Xiaonei Twitter ou Facebook e Kaixin, este argumento seria válido - e representam uma oportunidade excitante. Mas o fato de que as duas internets estão desenvolvendo em isolamento e segregação de uma outra cria deseconomias de escala. As empresas que desejam trazer a sua presença on-line para a China terá que duplicar orçamentos e conteúdo - e superar obstáculos significativos, na medida do controle de qualidade e diligência devidos. Plataformas múltiplas que não podem integrar-se com um outro aumento da taxa de atratividade para as empresas e faz o marketing ou da China tão caro e arriscado que agora está fora do alcance da maioria dos pequenos empresários.

Fractured China's Web, Parte 4: Vantagens China - O Digital Friendship Store

O sistema global da Internet está sendo dividido em jurisdições distintas com diferentes - muitas vezes opostas - as normas, os atores e entidades reguladoras. Na China, a internet tem sido sempre sujeitas às leis e normas dos diversos reguladores Pequim - muitas vezes referido como o "Great Firewall of China". Como a China fica melhor em restringir e filtragem de acesso, estamos presenciando o surgimento de uma Internet distintamente chinês que vai olhar vagamente semelhante ao do resto do mundo - mas, de facto, desempenhar funções diferentes e têm uma relação completamente nova entre o editor eo telespectador.

Fractured by Design
China tinha sido restringindo o acesso a sites internacionais muito antes do recente bloqueio do Facebook e Twitter. Os acontecimentos recentes - tanto na China como no estrangeiro - foram, provavelmente, um catalisador, mas os movimentos mais recentes do governo têm mais a ver com as melhorias na rede de monitorização e tecnologia de controle do que com a segurança nacional. A política de controle de mídia da China anterior à existência do Partido Comunista. A verdadeira questão não é "Porque é que a RPC bloqueio da Internet mundial? mas sim 'por que demorou tanto tempo? " A internet aberta, não regulamentada está em desacordo com a política da China de informações de longa data - e as recentes iniciativas simplesmente levar a internet em harmonia com as leis que regem rádio, cinema, televisão e mídia impressa.

China - embora oficialmente o silêncio sobre o bloqueio - parece jogar o cartão de moralidade como justificativa para o bloqueio internet. (É tudo sobre como proteger as crianças dos males da pornografia estrangeira.) O tiro disparado em Google.com 's proa (banido por um dia ou menos em junho passado e ainda mancando-link) foi explicada como um movimento anti-pornografia. Isso segue um padrão familiar entre gerontocracies asiáticos para legitimar as leis restritivas de impugnar Western valores morais. Este argumento soa covarde e oco no estrangeiro onde a liberdade ea abertura são considerados como valores de mérito, mas joga muito bem para o público interno de Pequim.

Fractured Web, Florescente Lucros
O bloqueio será muito rentável para as empresas chinesas - a médio prazo. Empresas como Xiaonei e Kaixin que se inspiraram em pioneiros ocidentais, serão os grandes vencedores aqui. Eles vão solidificar seu público chinês e manter ad-Chinês gasta com segurança em terra. As empresas chinesas podem continuar utilizando os modelos ocidentais como modelos para desenvolvimento de novos produtos, enquanto efetivamente mancando tentativas das empresas no exterior "para localizar e aperfeiçoar a sua oferta internacional para o público chinês. As empresas de comunicação social local irá cooperar com editais ministério e as normas de segurança pública - permitindo-lhes assim a entrada em padrões muito que barra o acesso de concorrentes estrangeiros.

A República Popular da China aprendeu duas lições amargas do seu recente envolvimento com grandes corporações ocidentais tecnologia. Microsoft ensinou Pequim que ficar um convidado estrangeiro a sair depois de terem partilhado a sua tecnologia é muito difícil - como o Windows eo Office reforçar os seus pontos de apoio como as normas em desktops chinês. Google introduziu a China para as duras realidades da matemática em grandes redes online: 20% de todos os espectadores chineses é ainda um grande número (particularmente quando Baidu é wracking acima de 0% whopping do mercado global). Mesmo que as versões internacionais do Facebook e Twitter comando apenas 10% do mercado de internet chinês, que ainda está na ordem dos 20 milhões de chineses. Um número não negligenciável - e uma que está crescendo a cada dia.

Mas é apenas interrompida temporariamente ....
O problema com a noção de que a rede chinesa de alguma forma se tornam mais abertos após a conferência de outubro é problemática por duas razões. Em primeiro lugar - é um desconhecido, e segundo - é irrelevante. Vinte e poucos anos twittering sobre "Como eles têm desperdiçado a noite passada no Pecado" pode reagir rapidamente às oscilações da política e da tecnologia, mas os compradores de mídia, desenvolvedores de software e estrategistas das empresas tem que ter uma abordagem de longo prazo. Bloqueios de aumentar os custos de marketing ou da China. Agora que a rede local chinês tem sido anel cercado dos sistemas mundiais nunca será todo de novo - e empresas responsáveis pelas decisões em são necessários para o fator de novos riscos e custos em seus cálculos. Cada globais de TI e departamento de marketing que escolhe para operar na China, terá de lidar com duas internets - duas plataformas, dois orçamentos, dois criativos e dois conjuntos de normas jurídicas.

E sobre VPNs e servidores proxy? A China é uma nação de leis, mesmo que a execução é, por vezes negligentes ou selectiva. China pode ficar muito agitado sobre violações regulamentares quando quer - e dizer um tribunal de Pequim '... mas a minha secretária disse que todo mundo faz isso "provavelmente não constituem uma defesa jurídica válida. Crianças Tweeting deslizando através de aberturas na firewall provavelmente não tem que preocupar-se -, mas a próxima iteração do "Rio Tinto-type 'réus podem ter de enfrentar acusações de violar a mídia da RPC e da regulamentação da Internet.

O Digital Friendship Store
Na má-dia de idade, quando a economia chinesa foi isolado e estrangeiros foram impedidos de realizar RMB (e, em vez tive que usar FECs - certificados de divisas) os ocidentais visitaram as lojas da Amizade. Estas foram as versões CCP de uma loja de departamento - limpa, iluminada, bem abastecido e restrito aos "amigos estrangeiros ea elite Party. Enquanto o resto da China esforçou-se com escassez de bens e inferior local, os visitantes à história Amizade tiveram acesso a uma vasta gama de produtos - alguns tradicionais e algumas conveniências importados. Mas algo estava sempre vagamente errado com a Loja da Amizade - que era como fazer compras em uma 20-time warp anos. Você só poderia comprar o que os burocratas decidiram que deveria ter acesso - mas ainda fazia sentido se houvesse falta ou impedimentos estruturais. Quando Deng Xiaoping abriu a economia da China para o mundo exterior, as lojas Amizade dobrada em face da concorrência normal. Parece que a noção de Pequim de uma loja devidamente equipado, não poderia competir com o mercado impulsionado empresas.

Para o momento, a Net Amizade chinês está a cumprir todos os mesmos serviços e produtos como a internet internacional - em alguns casos até mais. Mas como as duas internets desenvolver e divergir, vamos voltar a uma situação onde o comércio na China torna-se separado, mas desiguais. Aqueles que estão presos do lado errado da fronteira digital não terá acesso aos novos meios de comunicação ou tecnologia -, enquanto a elite digital chinês VIP terá acesso à rede mundial.

China Always Fools Itself That It Can Always Fool the Foreigners
Chinese like to tell themselves that they can always fool the foreigners. This time, however, they may have outsmarted themselves. The sun is setting on China as a manufacturing center. China's millions of unemployed grads are more likely to end up at a workstation in an office building than on a production line in a factory. In the short term, China's fractured web offers the hope of long-term employment contracts at China's new media firms. But in the mid-term, the fractured web makes China less attractive as a regional business center. It won't be long before Taipei and HK start getting second looks as strategic 'stand-off platforms' for marketing to and from China. Chinese marketers behind the digital blockade will be the first choice for selling to the second-tier cities, but these people will be ineffective at international online marketing.

China's Fractured Web Part 5: Advantage America – the Rebel Empire

O bloqueio sistemático das gigantes da mídia americana Youtube, Facebook e Twitter é um grande revés para as empresas internacionais que tentam acessar o mercado continental chinês - e para a China organizações baseadas na tentativa de obter a sua mensagem para fora da China. Ao bloquear o acesso a esses sites chinês, a China está efetivamente criando 2 internets que não se comunicar livremente uns com os outros. A ironia, entretanto, é que a fratura da internet em 2 sistemas separados podem beneficiar os gigantes da mídia americana e apresentar-lhes novas oportunidades - tanto na China como no estrangeiro.

Has Beijing made Twitter cool again?

China's Blockade keeps Chinese media Companies locked IN
There is now an effective ring-fence around Chinese entrepreneurs who must decide whether to market in China or in the West. The blockade effectively neutralizes China as a competitive force in global media — which is one of the areas where Chinese had great potential. China's online firms have shown impressive facility in adapting international trends and technology to their domestic market — and may very well have come up with the next big thing internationally. Companies like Alibaba, Taobao and Youku have demonstrated that they can innovate AND scale-up — a problematic combination for many other industries. Chinese versions of EBay, Google and Youtube all went head-to-head with their Chinese counterparts and walked away bruised & bloodied. Of all the Chinese companies that had a chance to go global and establish a presence overseas, it was the network-based IT services that seemed to have the best shot. Most Chinese businesses have little sense of how to build a brand or scale a company — but China's internet companies were different. Think of the Chinese brands you know — who had a better shot of establishing a foothold in the US or Europe: cTrip or China Eastern Airlines? Alibaba or LianHua Supermarket? Youku or CCTV? Whether you were battling hordes of raiders or haggling for containers of razors, your dealings with the China Inc AND the ordinary Zhou on the street were never as transparent or frictionless as they were online.

O problema para a China e as oportunidades para o Ocidente - é que é muito difícil de se tornar perito em um sistema que você não utiliza. Os ocidentais estão confiando em redes sociais para obter informações de produtos e operações, e os comerciantes estão conscientes de que eles ignoram a tendência em sua conta e risco. Mas as empresas baseadas na China perderam o acesso ea mão de obra barata necessária para executar generalizada por campanhas de marketing na internet. Qualquer um envolvido em gestão de RH ou na China, sabe o quão importante soft-skills são - e quanto de uma diferença pode haver entre as práticas de negócios chineses e ocidentais. Uma fortuna já foi gasto Inglês formação-graduados falando sobre os melhores pontos de comércio internacional - não porque as contratações chinês fez coisas erradas, mas porque eles fizeram coisas diferentes. Nenhuma dessas estressado MNC gerente de marketing corporativo ou formadores em Xangai, disse sempre que as suas taxas locais eram iletrados ou pouco inteligente - só que eles não sabiam como ser eficaz em um ambiente internacional. Garoto chinês estão crescendo em um mundo sem Twitter e Youtube, eo bloqueio apenas reforça a separação. Quando Alibaba e Taobao contratar jovens graduados para o marketing online, eles vão descobrir rapidamente que a comunidade internacional de compra não sabe o QQ ou Sina.com é. A mais nova divisão de marketing cultural está online - e chinês será tão frustrados pelo espaço, tal como os seus pais eram quando se conheceram seu agente de compras primeiro ocidental há 15 anos.

O bloqueio chinês mantém livre, cortando informação de ponta
No Youtube cresce em uma plataforma de formação profissional e Twitter cresce em um CRM mainstream e ferramenta de cotação de preços, os telespectadores chineses vão perder uma importante ferramenta de educação empresarial. A internet como recurso de equalização se foi - pelo menos para o chinês. Claro, o digiratti em Xangai vai gastar dinheiro para uma VPN de confiança, sem pensar duas vezes -, mas que 15 anos de idade wiz kid lutando para torná-lo fora de Anhui ou Gansu se tornar o próximo Jack Ma não vai incomodar. Ele vai ficar apenas como linha insular e isolado como ele está no mundo real. E, francamente, folks oportunidade, a sua perda é seu.

Críticos de mídia chinês está certo - o Internet chinês não precisa de plataformas ocidentais e redes para sobreviver e prosperar no seus próprios. Uma internet com características chinesas é grande se você é um miúdo em Pequim High conversando com seus amigos - mas péssimo se um empresário chinês que tenta aumentar as vendas no exterior. Usuários chineses entendem a linguagem básica dos meios de comunicação social internacionais - mas eles não terão a experiência de primeira mão para ser verdadeiramente eficaz. Como os principais Chinês Inglês a partir da classe de 2005 - que será muito sobre o livro de aprendizagem, mas terrivelmente inexperiente e atrapalhado na prática.

Um novo roteiro
As empresas ocidentais têm de enfrentar a realidade brutal que o marketing para a China é resistente e ficando mais resistente. Não há convergência vinda. A globalização, se ela é realmente uma coisa real, é de cima para baixo - e as decisões de compra são de baixo para cima. Com a fratura da Internet, a ilusão de uma comunidade global tem sido colocada de lado. Internets chinês e mundial que se deslocam cada vez mais longe um do outro. Savvy investidores ocidentais e comerciantes rapidamente aprender a aproveitar a nova web fraturadas e até mesmo transformar o seu estado fora da lei na China para sua vantagem.

Fractured China's Web Epilog - A New Normal

A web fraturado é o novo normal. E se amanhã, na China poderia sentar-se em nossos computadores e acessar o YouTube e Facebook e Twitter, com 100% liberdade. Será que a coisa toda bloqueio só golpe acabou?

Nope. Mesmo que cada parâmetro é jogado eo bloqueio desce completamente, o trabalho já está feito. Há duas internets - um chinês e um internacional. Se alguma coisa, não é provável que sejam mais fraturas e restrições.

A China já demonstrou que pode bloquear a Internet. O resto da conversa é sobre se deve ou não a China irá bloquear a internet.

Se você sabe que algo é possível, então é só uma questão de tempo antes que se torne uma realidade. Investir em empresas globais de TI terá que voltar a calcular os seus custos na China. Para os CIOs e gestores internacionais da cadeia de decisão é clara - e as notícias são susceptíveis de ser caro. Muitas empresas terão independente de sistemas de back-up - mesmo para as partes de seu sistema global que não será afetada por um bloqueio. Se você não puder obter informações de inventário de Shenzhen, então realmente não importa o quão bem o resto de sua MIS global está funcionando.

Web3.0 - a Digital fronteiriça.
Os controlos nas fronteiras sempre têm uma razão de segurança válido - e um custo econômico imprevisível. Assim que começar, é difícil saber o que vão surgir respostas do sistema. Os E.U. e outros países ocidentais, pode seguir o mesmo caminho - a tentativa de aumentar a sua capacidade de controlar e filtrar. As grandes empresas privadas também vai se envolver, como eles tentam rentabilizar o tráfego existente, elevar os custos de mudança e gerenciar a segurança das suas próprias redes. Mais editores irá cobrar taxas ou exigir log-in identidades verificáveis.

A idade da internet aberta foi chegando ao fim de qualquer maneira -, mas o bloqueio da China elevou as apostas. Pequim mostrou que um quarto da população do mundo (e uma maior percentagem de audiência de internet) poderia ser eficazmente vedado com nenhum protesto significativo.

It's Just Política.
Não é pessoal, nacional ou mesmo cultural. É só política.

Normalmente, as políticas de segurança industrial e nacional estão em contradição com um outro. Desta vez, eles se encaixam perfeitamente. Este deve ter sido um acéfalo para Pequim. Suprimir vozes potencialmente perturbador e proteger as indústrias-chave, ao mesmo tempo - em uma só penada. Todos da liderança do Partido para a comunidade empresarial adora a idéia. A desvantagem se muito limitado - pelo menos no curto prazo. Grados chinês vai acabar um pouco menos qualificados e hirable - mas será um par de anos, antes mesmo que aparece no mercado.

Por que o governo chinês levantar o bloqueio agora? A parte difícil é colocá-lo no lugar e justificando-o para o mundo. Eles têm a tecnologia - e ninguém pestanejou.

O dano já foi feito. Aprender as lições
O bloqueio foi feito na Internet na China uma zona sísmica ativa - o terreno pode mudar a qualquer momento. Hoje, 1,3 milhões de pessoas vivem com outra placa tectônica, e tem o potencial de torcer para mais longe do resto do planeta, sem aviso prévio. No curto e médio prazo, podemos esperar para ver a evolução seguinte:

* Este irá prejudicar a capacidade de atracção da China como um centro regional. Meios de comunicação, marketing, entretenimento, notícias e editores terão um tempo difícil justificar seus escritórios internacionais na China.

* Torna a marca mais difícil - tanto para as empresas chinesas que tentam desenvolver uma marca internacional e marketing internacional para tentar chegar a classe média na China.

* Aumenta soft-défice de competências - formadores da China, treinadores e professores só tenho um novo serviço para vender. Procure por exércitos de graduados chineses que terão treinamento especial em forma de rede social para as empresas ocidentais.

* Favorece as empresas que podem gastar grandes em dois completamente diferente / internets distintas. Empresários e empresas privadas chinês terá de escolher onde alocar recursos escassos - na internet chinês ou a um ocidental. Bem financiado multinacionais e empresas públicas chinês vai pagar sem um segundo pensamento.

* Reforça VC modelo de participação - Vai ser mais eficaz para os investidores internacionais para incubar novas empresas chinesas do que tentar migrar marcas existentes no mercado chinês.

Dos and Don't Dos: Um Plano de Acção para a Web 3.0

Não se preparar para um dia, quando o Google vai para baixo e não voltar. Você foi advertido já por duas vezes - o Google não tem um passe especial para o Internet chinês. Cada vez que o Google está difícil de encontrar, todos na China diz: 'não podemos fazer o negócio sem ferramentas do Gmail e do Google' - e então as luzes se novamente e é business as usual. Bem, um dia as luzes não podem voltar diante. Você tem um back-up para todos os sistemas do Google que você usa - incluindo e-mail, chat, Adwords e Google Docs?

Não se preparar para uma Internet mais institucionalizado, burocrático, com mais controlos nas fronteiras de dados. Se você tiver uma única política de informação do canal (tudo vai sobre nossos próprios servidores corporativos, ou Gmail, ou um sistema comercial), então você estão se engajando em comportamentos de risco. You need alternatives, plan Bs and contingency plans. Start auditing your shop to make sure that you can deal with the unexpected.

Do find ways to turn this to your advantage. There is value in being able to get in touch with groups on both sides of the firewall. We all used to have the same free, open access — but that simply isn't true anymore. If you have established channels or are reaching large numbers of potential buyers in China, then your value in the marketplace should be rising.

Have a plan for reaching the real Chinese middle class. Find a way to bring them into your data measurement tools. It turns out that we were never really seeing them on Facebook or Twitter, and we certainly won't in the future. So what is your plan? You have to identify your Chinese market, target them with appropriate messages and then capture their data in a way your existing tools can make use of.

Have considered, itemized Plan B for everything and anything IT related. A lot of you standard cost-metrics are based on the assumption of a global internet. Now you have to treat China like a separate entity. That means a separate IT budget, a separate advertising and marketing budget – and maybe different teams or outsourcers. Synergies and economies of scale just got a lot harder to achieve in the international China market.

Do Not Dos:

Don't assume that you are seeing the 'real China' on Facebook or Twitter . The Chinese people you are seeing on these services make up a new, very interesting demographic – but they probably number in the tens or maybe hundreds of thousands. The hundreds of million middle class Chinese have moved one giant step further away from you and your desktop. A key question for international marketers is 'how similar are the real Chinese and the Facebook Chinese'? Answer: Probably very different – and moving further apart.

Don't assume that the government will have to do anything in particular. It is very hard to apply pressure on the Chinese government during the best of times on the most pressing matters. These aren't the best of times, and no one seems to view this as a pressing matter. Furthermore, the policy-makers in Beijing are probably making themselves EXTREMELY popular with this blockade – from the business community to the national security brass to the China First crowd. Internally, this policy has been a huge success. There is very little reason to think that Beijing feels any pressure over this at all.

Don't think that the same thing can't happen anywhere and won't happen everywhere . You've been warned. You've already seen it.

Imagine the year is 2015. You are the newly appointed marketing director at Alibaba or Li Ning headquarters in Shanghai, and your charge is to bring the brand global. Your HR department fills a room with 20 smart, bilingual grads who all have double-majors in English and International Marketing. You go to brief them on their new job — running a series of viral social-media campaigns targeting hip young Western decision-makers using Twitter and Facebook – but all you get is blank stares. 'Oh,' says one of them. 'That's like the American Xiaonei, right? I studied that in my info-tech class once, but I'VE NEVER ACTUALLY USED THEM.'